Kaikki pallot hallussa?
Onko organisaation ohjaus hyvin hallittua?
Suurempien ja pienempien kokonaisuuksien, niiden osien ja riippuvuuksien systemaattinen hallinta ei ole itsestäänselvyys.
Miten olla erinomainen, hyvinvoiva ja ketteräkin menestyjä?
Miten vastata kattavasti sidosryhmien odotuksiin ja toimia vastuullisesti, laadukkaasti ja turvallisesti?
Tavoitteenamme on auttaa teille sopivien menettelyjen kehittämisessä. Jotta Te saavutatte tavoitteenne.
Tehkäämme tätä matkaa hetki yhdessä.
Palvelut
Palvelumme tavoite on tuottaa lisäarvoa asiakkaillemme ja auttaa jatkuvassa kehittämisessä.
Kunnioitamme toiveitanne.
Ymmärrämme ajankäyttönne rajallisuuden, siksi haluammekin tehdä asiat vaikuttavasti, mutta mahdollisimman yksinkertaisesti.
Luotamme hyviin menettelyihin ja kokemusperäisesti kehitettyihin parhaisiin käytäntöihin/malleihin.
Teitä varten on Keystone Oy:n Kulmakivet auditointi ja Kulmakivet konsultointi.
Kulmakivet konsultointi, valmennus ja koulutus
Johtamisjärjestelmien, hallintajärjestelmien tai vaikkapa toimintajärjestelmien rakentaminen, kuvaaminen ja niiden valmentaminen sekä koulutus.
Asiakaskohtaiset ja räätälöidyt koulutukset sekä valmennustilaisuudet.
Ennakkoarvioinnit ja kuiluanalyysit sertifiointeja ennakoimaan.
Erilaisten projektien läpivienti.
Kulmakivet auditointi
Sisäiset auditoinnit
Ulkoiset auditoinnit (Kiwa Inspectan sopimusarviointi)
Toimittajien auditoinnit
Muut auditoinnit tai arvioinnit
Miksi Keystone?
Luotettavaa palvelua
01.
Helppous
Yhteistyössä löydämme tarvittavat menettelyt ja soveltuvan tason.
02.
Kokemus
Kokemukseen perustuvat hyviksi koetut menettelyt ja tietämys parhaista käytännöistä.
03.
Vaikuttavuus
Tarkoituksenmukainen läpinäkyvyys ohjaukseen, systemaattinen tapa toimia ja toiminnan jatkuva parantaminen.
Standardit, mallit ja sertifikaattien merkitys
Tämän päivän menestyjä on vastuullinen, hyvän toimintakulttuurin omaava ja jatkuvasti kehittyvä, ketteräkin organisaatio. Miksipä ei luotettaisi hyviksi koettuihin malleihin strategian läpiviennissä, tavoitteiden toteuttamisessa ja toiminnan ohjauksessa?
Vahva väitteemme on, että mallit eivät lisää byrokratiaa. Päinvastoin, ne luovat hyvän perustan toiminnalle ja yhteisen suunnan kehittämiselle.
Standardien perustella voidaan rakentaa toimintajärjestelmä, hallintajärjestelmä tai johtamisjärjestelmä – miten kukakin haluaa asian ilmaista.
Sertifikaatti on todistus ulkopuolisen tahon toteuttamasta ja auditoinnin perusteella todentamasta standardin vaatimukset täyttävästä organisaatiokohtaista järjestelmästä ja sen mukaisesta toiminnasta.
Kun haluat tietoa alla olevista standardeista tai niiden mukaan rakennetuista hallintajärjestelmistä, otathan yhteyttä.
Tietoturvallisuuden hallinta
ISO/IEC 27001
Tietosuojan hallinta
ISO/IEC 27701
Liiketoiminnan jatkuvuuden hallinta
ISO 22301
Ympäristönhallinta
ISO 14001
Riskien hallinta
ISO 31000
Laadunhallinta
ISO 9001
Erityisvaatimukset laadunvarmistamiselle
AQAP 2110 NATO julkaisu
Palvelunhallinta
ISO/IEC 20000-1
Työterveyden ja työturvallisuuden hallinta
ISO 45001
Tulossa
-
Paula
Hanén
Asiakaskeskeisyys luo pohjan palvelutoiminnalle. Kaiken lähtökohtana on yhteistyöhön ja lopputulokseen tyytyväinen asiakas.
Hallintajärjestelmien rakentaminen, valmentaminen, koulutus ja konsultointi sekä vaatimusten mukaisuuden arviointi edellyttävät syvää kokemusta ja standardien ymmärrystä.
Tätä kokemusta on kertynyt muun muassa toimiessani Inspecta Sertifiointi Oy:n pääarvioijana. Näkemystä on lisännyt yksityisen ja julkisen sektorin toiminnan auditoinnit. Toimin edelleen Kiwa Inspectan sopimusarvioijana, ja teen auditointeja.
Ketju toiminnan kehittämisestä (konsultointi) sertifiointiin (auditointi) edellyttää riippumattomuuden huomioimista. Me palvelemme tämänkin huomioiden.
Kiitän hyvästä yhteistyöstä asiakkaitani ja toivotan uudet asiakkaat tervetulleiksi. Olemme teitä varten.
- 050 517 1810
- paula.hanen{a}keystone.fi